Une identité au service de la transformation stratégique de Vallourec.

Dans un contexte de forte mutation des marchés de l’énergie et de l’industrie, Vallourec a engagé une évolution de son identité afin d’accompagner le repositionnement du groupe mise en œuvre de son plan stratégique FROM GOOD TO GREAT. L’identité devait devenir un levier de cohérence, d’adhésion interne et de lisibilité externe, capable de traduire une ambition partagée à l’échelle internationale et de rendre tangible la transformation du groupe sur le terrain.

- Accompagner une transformation stratégique profonde tout en conservant la continuité et la reconnaissance de la marque
- Faire évoluer la perception d’un groupe historiquement perçu comme industriel « lourd » vers un acteur technologique, innovant et engagé dans la transition énergétique
- Unifier les prises de parole d’un groupe international, multi-métiers, multi-sites et multi-plateformes
- Concevoir une identité fonctionnelle à toutes les échelles : du corporate au terrain, du siège aux sites industriels
- Garantir une appropriation simple par les équipes et un déploiement fluide à l’échelle mondiale
- Assurer la pérennité du système identitaire dans un environnement industriel et énergétique en mutation rapide

Une évolution stratégique de son positionnement, pensé comme un système identitaire global, évolutif et structurant, au service du plan FROM GOOD TO GREAT. Co-construite avec les équipes du groupe à l’international, l’identité a été conçue comme un langage visuel partagé, directement nourri par les réalités opérationnelles, les métiers et les contextes industriels dans lesquels Vallourec opère. Plutôt qu’un simple dispositif graphique, l’identité devient un outil opérationnel, capable d’aligner positionnement stratégique et expression visuelle, de fédérer l’interne comme l’externe, et d’incarner concrètement la création de valeur du groupe tout au long de la chaîne de valeur.